BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG 6 THÁNG ĐẦU NĂM

Vừa qua, hoạt động tổng kết 6 tháng đầu năm đã được tổ chức bằng hình thức báo cáo trực tiếp trong không khí nghiêm túc, trách nhiệm và mang tính xây dựng cao. Tham gia đánh giá hoạt động là Hội đồng gồm Ban Giám đốc và trưởng các đơn vị trực thuộc, bao gồm phòng, tổ và trung tâm của Phân hiệu.

        Tại buổi tổng kết, từng đơn vị lần lượt trình bày kết quả thực hiện nhiệm vụ trong 6 tháng qua, nêu rõ những ưu điểm, tồn tại và hạn chế còn gặp phải, đồng thời đề xuất phương hướng, nhiệm vụ cụ thể cho giai đoạn 6 tháng cuối năm. Mỗi phần trình bày đều được Hội đồng lắng nghe, phân tích và đưa ra những nhận xét, góp ý sâu sắc mang tính định hướng và thúc đẩy sự hoàn thiện của từng đơn vị cho giai đoạn tới.

HỌP ĐÁNH GIÁ 6 THÁNG ĐẦU NĂM (4)

     (Từng đơn vị trình bày nhiệm vụ thực hiện trong nửa đầu năm trước Hội đồng)

        Đây là một hoạt động có ý nghĩa quan trọng, không chỉ giúp nhìn lại chặng đường đã qua so với các chỉ tiêu, KPI đã đề ra từ đầu năm mà còn là cơ hội để cùng nhau đề xuất các giải pháp mang tính đột phá. Từ đó, xây dựng chiến lược hoạt động rõ ràng, hiệu quả nhằm tăng tốc, bứt phá trong 6 tháng cuối năm với quyết tâm không chỉ hoàn thành mà còn phấn đấu vượt các chỉ tiêu đã đề ra.

HỌP ĐÁNH GIÁ 6 THÁNG ĐẦU NĂM (1)

HỌP ĐÁNH GIÁ 6 THÁNG ĐẦU NĂM (2)

HỌP ĐÁNH GIÁ 6 THÁNG ĐẦU NĂM (3)

(Hội đồng góp ý, đánh giá để mỗi đơn vị hoàn thiện hơn)

        Buổi tổng kết đã góp phần lan toả tinh thần trách nhiệm, nhìn nhận đúng thực tế để khắc phục, đổi mới và quyết tâm bứt phá, hướng đến một năm thành công trọn vẹn và toàn diện hơn.

Bìa, ảnh: Team Media
